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2013年3月8至9日，國投集團施洪祥副總裁到中成廣州公司和中成運輸深圳公司廣州分公司考察調研，并視察了中成廣州公司物資中心。國投集團戰略部副主任吳蔚蔚、國際業務部副主任惠澎陪同考察。

　　施總聽取了兩單位的情況匯報，并同與會人員進行了座談。座談中，施總闡述了國投集團“二次創業”成功的主要經驗是：戰略超前、管理有效。總結了國投貿易、電子工程院等重組后獲得快速發展的三個主要因素：一是戰略一致性；二是管理有效性；三是企業文化融合。指出了重組轉型企業要大膽改革創新，要有壯士斷臂的勇氣，要集中資源發展主營業務。闡述了國投集團“科學發展、再創輝煌”的發展新目標。到2020年國投集團要實現三大目標：一是要發展成為具有國際競爭力、世界一流的投資控股公司， 實現“721”的業務結構目標，即實業占70%，金融業占20%，國際業務占10%；二是要進入世界500強；三是再造一個國投，資產總量翻一番，達到7000億元。施總強調，目前是中成集團改革發展的關鍵時期，推進落實管理改革方案是中成集團今年工作任務的重中之重，要打破舊的利益格局，建立適應市場和企業發展的新格局，公司上下一定要服從大局，團結一致向前看，重新凝聚新力量，翻開企業發展新篇章，盡快走上一條健康發展的軌道。要求大家認真響應中央號召，切實轉變工作作風，要實干興企，勤儉節約，提高工作效率，以實際行動促進企業發展。

　　會后，中成廣州公司和中成運輸深圳公司廣州分公司組織全體員工認真學習了施總講話，大家對施總蒞臨考察調研深感振奮和鼓舞，表示將積極貫徹落實施總講話精神，在國投集團的正確領導下，堅決擁護和響應總公司改革發展的各項工作部署，踏踏實實做好本職工作，努力為總公司改革發展做出貢獻，不辜負國投集團領導的殷切期望。（