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2014年6月30日至7月4日，為期五天的“中成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部研修班”（第一期）在三層多功能廳舉辦，四十名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了培訓(xùn)。

　　這次培訓(xùn)得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。劉學(xué)義董事長(zhǎng)在開(kāi)班儀式上發(fā)表了重要講話，鼓勵(lì)大家集中精力，邊學(xué)習(xí)邊思考，將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)；同時(shí)，他還對(duì)公司的培訓(xùn)工作提出了要求，希望有更多形式新穎和內(nèi)容豐富的培訓(xùn)。劉艷書記全程參與培訓(xùn)，與學(xué)員們一起聽(tīng)課、一起討論、一起參與模擬演練。

　　此次培訓(xùn)課程內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、實(shí)用性強(qiáng)。五天的課程包含《學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，提高管理創(chuàng)新能力》、《國(guó)際化經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)-提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《國(guó)際規(guī)范化企業(yè)全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管控沙盤推演》三門課程。通過(guò)學(xué)習(xí)大家樹立了“在當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目”的觀念，了解了項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容和最新方法。企業(yè)全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)管控課程，首次采用了沙盤推演法，通過(guò)模擬的貨幣、交易、運(yùn)營(yíng)使大家對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控有了完整、感性的認(rèn)識(shí)，尤其是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理上了一次生動(dòng)的財(cái)務(wù)管理課。

　　劉艷書記做了培訓(xùn)總結(jié)，她對(duì)此次培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)各方的努力表示了感謝。書記強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)既助力個(gè)人成長(zhǎng)，也助推公司的發(fā)展，公司要?jiǎng)?chuàng)贏未來(lái)靠的是員工素質(zhì)的提高。希望全員堅(jiān)持學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，善于思考、追求創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)業(yè)典禮上，學(xué)員們對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容、授課老師和后勤服務(wù)給予了充分的好評(píng)。許多學(xué)員意猶未盡，紛紛表示這次培訓(xùn)有新穎的形式，有最新的知識(shí)，有全新的體驗(yàn)，希望以后有更多更加深入的后期培訓(xùn)。

　　課后一周之內(nèi)學(xué)員要提交參訓(xùn)總結(jié)，一個(gè)月后要提交“學(xué)以致用”精細(xì)化管理創(chuàng)新工作報(bào)告，結(jié)合實(shí)際工作，運(yùn)用學(xué)到的工具、方法，提升一項(xiàng)管理技能。培訓(xùn)中心將根據(jù)大家的報(bào)告安排一次“短板彌補(bǔ)”的培訓(xùn)，采用科學(xué)方法，進(jìn)一步鞏固和提高培訓(xùn)效果。

　　研修班第二期將于7月14日至18日進(jìn)行。

劉學(xué)義董事長(zhǎng)在開(kāi)班儀式上發(fā)表講話

劉艷書記參加培訓(xùn)

參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)講

分組討論

結(jié)業(yè)儀式學(xué)員按組合影