近日，中成集團黨委中心組集中學習“企業項目管理信息化”，并聽取了項目管理部的《項目管理信息系統(PMIS)宣講和演示》專題匯報。會議由黨委書記、董事長劉艷主持，公司黨委委員、股份公司高管以及相關部門負責人參加了此次學習。
公司項目管理信息系統(簡稱PMIS)是公司信息化系統建設的核心之一。自2015年3月開始，經過項目調研、招標、系統開發、試運行、正式上線、到考核驗收，已歷時1年9個月。PMIS的設計是以國際通用的項目管理方法論為依托，結合公司自身項目管理制度規范，覆蓋項目開發、實施、收尾的全生命周期管理。公司在開發、新生效實施的項目全部進入系統進行管理。目前，系統已開發完成19個功能模塊，包括開發管理、實施規劃、項目執行等，并按照決策層、管理層和實施層三層架構和設計，滿足了公司不同層級、不同角色的管理需求。
會上，劉艷董事長提出了工作要求：一是要充分認識以項目管理信息系統為代表的信息化建設對公司業務發展的重要意義;二是要隨著公司業務發展，進一步完善系統建設并持續改進;三是公司領導班子要高度重視、帶頭使用，要對分管部門提出要求，積極參與，規范使用，并提出建設性意見，促進系統的推廣使用和持續改進。
項目管理信息系統的建設和使用，將為公司提升項目管理水平、打造核心競爭力打下良好基礎。
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